¾ÆÀÏ·£µåÀÇ ¼öµµ ´õºí¸°. ½Ã¹ÎµéÀÌ ÈÞ½ÄÀ» ÃëÇÏ°í ÀÖ´Ù./Á¶¼±DB |
±¸Á¶°³Çõ ¿Ü¿¡ ´Ù¸¥ ´ë¾ÈÀÌ ¾ø¾ú´ø 1980³â´ëÀÇ ¾ÆÀÏ·£µå
³ë»çÁ¤À§¿øȸ°¡ Áö³ 3¿ù ¸»±îÁö ÇÕÀǸ¦ ¸ñÇ¥·Î ÃßÁøÇØ¿Â ³ëµ¿°³ÇõÀÌ Çѱ¹³ëÃÑÀÇ ÀϹæÀûÀÎ ÅðÁøÀ¸·Î ¹°°ÅÇ°ÀÌ µÇ°í ¸»¾Ò½À´Ï´Ù. ÀϹæÀûÀÎ ÅðÁøÀ» ´ÜÇàÇÑ Çѱ¹³ëÃÑÀº ¹°·Ð ³ë»çÁ¤À§¿øȸ¿¡µµ Ã¥ÀÓÀÌ ÀÖ´Ù°í º¸¾Æ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. À̹ø ³ëµ¿°³ÇõÀº Çѱ¹°æÁ¦°¡ ¡®Á×´À³Ä »ç´À³Ä¡¯¸¦ °áÁ¤ÇÏ°Ô µÇ¸®¶ó´Â Á¡¿¡¼ ³ë»çÁ¤À§¿øȸÀÇ ÇÕÀÇ¿¡ ¿Â ±¹¹ÎÀÇ °ü½ÉÀÌ ÁýÁߵǾú½À´Ï´Ù. ÇÕÀÇ°¡ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾ÊÀº Çö ½ÃÁ¡¿¡¼ ³ë»çÁ¤À§¿øȸ´Â ¾ÆÀÏ·£µåÀÇ ¡®»çȸ¿¬´ëÇù¾à(social partnership agreement)¡¯À» º¥Ä¡¸¶Å·ÇÒ °ÍÀ» Á¦¾ÈÇÕ´Ï´Ù.
¾ÆÀÏ·£µå´Â ¸éÀûÀÌ ÇѹݵµÀÇ ¾à 3ºÐÀÇ 1, Àα¸°¡ ³²ÇÑÀÇ ¾à 9% Á¤µµÀÎ ÀÛÀº ³ª¶óÀÔ´Ï´Ù. ¾ÆÀÏ·£µå´Â ¿µ±¹ÀÇ Áö¹è¸¦ 7¹é¿© ³â µ¿¾ÈÀ̳ª ¹Þ¾Ò°í, 1845¢¦1851³â 7³â µ¿¾È¿¡´Â °¨ÀÚ ÈäÀÛÀ¸·Î 100¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÌ ±¾¾îÁ×°í, 100¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÌ À̹ÎÀ» ¶°³ ³ª¶óÀÔ´Ï´Ù. À̹ÎÀÚ °¡¿îµ¥´Â ¹Ì±¹ÀÇ 35´ë Äɳ׵ð ´ëÅë·ÉÀÇ ÇҾƹöÁöµµ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. ¾ÆÀÏ·£µå´Â 1, 2Â÷ À¯°¡Æĵ¿ ÈÄ¿¡´Â ½Ç¾÷·üÀÌ 17.5%¿¡´Ù ¼ºÀå·üÀÌ ¸¶À̳ʽº¸¦ ±â·ÏÇÏ´Â µî °æÁ¦°¡ ħü¿¡ ºüÁ³°í, ±Ø½ÉÇÑ ³ë»çºÐ±Ô¿Í °¢Á¾ ±ÔÁ¦ µîÀ¸·Î ÇüÆí¾ø´Â ³ª¶ó¿´½À´Ï´Ù. ¾ÆÀÏ·£µå´Â ¡®À¯·´ÀÇ º´ÀÚ¡¯·Î ºÒ·È½À´Ï´Ù. ¾ÆÀÏ·£µå´Â ±¸Á¶°³Çõ ¿Ü¿¡´Â ´Ù¸¥ ´ë¾ÈÀÌ ¾ø¾ú½À´Ï´Ù.
1987³â¿¡ Á¤±ÇÀ» ÀâÀº Âû½º È£ÀÌ ¼ö»óÀº, ÀÌ¿ô³ª¶ó ¿µ±¹¿¡¼ ¸¶°Å¸´ ´ëó°¡ 1979³â¿¡ Á¤±ÇÀ» Àâ°í ±¸Á¶°³ÇõÀ» °ú°¨ÇÏ°Ô ÃßÁøÇÏ¿© ¼º°øÇß´Ù´Â Á¡À» ±³ÈÆ »ï¾Æ ±¸Á¶°³ÇõÀ» ÃßÁøÇϱ⠽ÃÀÛÇß½À´Ï´Ù. ±¸Á¶°³ÇõÀº ÀçÁ¤ÁöÃâ Ãà¼Ò¸¦ ÅëÇÑ ÀÛÀº Á¤ºÎ ¸¸µé±â, °¢Á¾ ¼¼À² ³·Ãß±â, °¢Á¾ ±ÔÁ¦¸¦ öÆóÇϰųª ¿ÏÈÇϱ⠵î Æø³Ð°Ô ÃßÁøµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
°æÁ¦¾ÈÁ¤À» À§ÇÑ ¡®»çȸ¿¬´ëÇù¾à¡¯ ü°á
°³ÇõÀº Á¤ºÎ ¹Û¿¡¼µµ ÀÌ·ç¾îÁ³½À´Ï´Ù. 1980³â´ë Áß¹Ý ¾ÆÀÏ·£µå´Â ±Ø½ÉÇÑ ³ë»çºÐ±Ô·Î ÀÓ±ÝÀÌ Áö³ªÄ¡°Ô »ó½ÂÇß½À´Ï´Ù. Àӱݻó½Â·üÀº 1980³â´ë ÃʹݱîÁö 15%°¡ ³Ñ¾úÁö¸¸ µ¿½Ã¿¡ ¹°°¡°¡ »ó½ÂÇÏ°í ¼Òµæ¼¼À²ÀÌ Áõ°¡ÇÏ¿© ½ÇÁú¼ÒµæÀº ¿ÀÈ÷·Á °¨¼ÒÇß½À´Ï´Ù. »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Áö³ªÄ£ ÀÓ±Ý »ó½ÂÀ¸·Î ±â¾÷ ¼öÀÍÀÌ °¨¼ÒÇÏ°í, °æ±âħü°¡ ½Éȵǰí, °í¿ë»çÁ¤ÀÌ ¾ÇÈµÇ¾î °¬½À´Ï´Ù. °æÁ¦ÀÇ °íºñ¿ë Ãà¼Ò¸¦ ³õ°í ³ë»ç °£ °ø°¨´ë Çü¼ºÀÌ Àý½ÇÇÏ°Ô ÇÊ¿äÇÑ »óȲÀ̾ú½À´Ï´Ù.
±× ¶§ Á¤ºÎ°¡ ÃßÁøÇÏ´Â ±¸Á¶°³ÇõÀ» ÁöÄѺ¸´ø Á¦1¾ß´çÀÎ ¾ÆÀÏ·£µå ¹ÎÁ·´çÀÇ ¾Ù·± ´ö½º(Allen Ducks) ´ç¼ö¿Í ¾ÆÀÏ·£µå ÃÖ´ë ³ëÁ¶ÀÎ Àü±¹³ëÁ¶¿¬ÇÕ(ICTU)ÀÌ Á¤ºÎ°¡ ÃßÁøÇÏ´Â ±¸Á¶°³Çõ¿¡ µ¿ÂüÇÒ Àǻ簡 ÀÖ´Ù°í Á¦¾ÈÇß½À´Ï´Ù. Á¤ºÎ°¡ À̸¦ ÈçÄèÈ÷ ¹Þ¾Æµé¿´½À´Ï´Ù. ÀÌ °á°ú ¡®±¹°¡Àç°ÇÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥(Programme for National Recovery)¡¯À̶ó´Â ¡®»çȸ¿¬´ëÇù¾à(Social Partnership Agreement)¡¯ÀÌ 1987³â 10¿ù¿¡ ü°áµÇ¾ú½À´Ï´Ù. »çȸ¿¬´ëÇù¾àÀº ¼ÒÀ§ ¾ÆÀÏ·£µå½Ä ³ë»çÁ¤À§¿øȸ·Î, Á¤ºÎ・ÁÖ¿ä »ç¿ëÀÚ±×·ì・³ëÁ¶°¡ ¡®ÀÚ¹ßÀû¡¯À¸·Î Âü¿©ÇÏ¿© ±¸¼ºµÈ ¸ðÀÓÀÔ´Ï´Ù.
»çȸ¿¬´ëÇù¾àÀº 1987³âºÎÅÍ 3³â ´ÜÀ§·Î °æÁ¦・»çȸ ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥À» ¸¶·ÃÇÏ¿© ÇöÀç±îÁö ¸ðµÎ 7Â÷¿¡ À̸¨´Ï´Ù. 1¡3Â÷ Çù¾àÀº °æÁ¦¾ÈÁ¤°ú À§±â±Øº¹, 4¡7Â÷ Çù¾àÀº »çȸÅëÇÕ°ú ºÐ¹è°³¼±ÀÌ ÁÖ¿ä ³»¿ëÀÔ´Ï´Ù. 7Â÷ Çù¾àÀº Á¾Àü°ú´Â ´Þ¸® 10³â ´ÜÀ§ÀÇ Çù¾à(2006¡2015)Àε¥, ¡®2016³âÀ» ÇâÇؼ(Towards 2016)¡¯¶ó´Â À̸§À¸·Î 2006³â 6¿ù¿¡ ü°áµÇ¾î 2015³â¿¡ ¸¶¹«¸®µË´Ï´Ù. Çù¾à ³»¿ëÀ» <Ç¥>·Î ¿ä¾àÇÕ´Ï´Ù.
<Ç¥> ¾ÆÀÏ·£µåÀÇ »çȸ¿¬´ëÇù¾à ³»¿ë
Çù¾à |
¸íĪ |
Á¦1Â÷(1987¢¦1990) |
±¹°¡ Àç°Ç ÇÁ·Î±×·¥(Program for National Recovery) |
Á¦2Â÷(1991¢¦1993) |
°æÁ¦¡¤»çȸ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥(Program for Economic & Social Progress) |
Á¦3Â÷(1994¢¦1996) |
°æÀï·Â°ú ÀÏÀÚ¸®¸¦ À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥(Program for Competitiveness & Work) |
Á¦4Â÷(1997¢¦1999) |
ÆÄÆ®³Ê½Ê 2000 ÇÁ·Î±×·¥(Program for Partnership 2000) |
Á¦5Â÷(2000¢¦2002) |
¹ø¿µ°ú °øÁ¤¼ºÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥(Program for Prosperity & Fairness) |
Á¦6Â÷(2003¢¦2005) |
Áö¼Ó ¼ºÀå ÇÁ·Î±×·¥(Program for Sustaining Progress) |
Á¦7Â÷(2006¢¦2015) |
2016³âÀ» ÇâÇÏ¿©(Towards 2016) |
»çȸ¿¬´ëÇù¾à ü°á·Î ¾ÆÀÏ·£µå ³ëµ¿½ÃÀåÀº À¯¿¬ÇÏ°Ô µÅ
»çȸ¿¬´ëÇù¾à ü°á ÈÄ ¾ÆÀÏ·£µå ³ëµ¿½ÃÀåÀº ¾î¶»°Ô º¯ÇßÀ»±î¿ä?
ù°, »çȸ¿¬´ëÇù¾à ü°á ÀÌÀü¿¡ ¿¬Æò±Õ Àӱݻó½Â·üÀº 20%¸¦ ³Ñ¾úÀ¸³ª Çù¾à¿¡ µû¶ó 2.5% À̳»¿¡¼ ¾ïÁ¦µÈ °á°ú ½ÇÁ¦ Àӱݻó½Â·üÀº 3¢¦5% ¼öÁØ¿¡¼ ¾ÈÁ¤µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
µÑ°, ³ë»çºÐ±Ô ¹ß»ý°Ç¼ö´Â 1974³â°ú 1984³â¿¡ °¢°¢ 250°Ç°ú 200°Ç¿¡ ´ÞÇßÀ¸³ª 1988³â ÀÌÈÄ¿¡´Â ¿¬Æò±Õ 50°Ç ¹Ì¸¸À¸·Î Å©°Ô °¨¼ÒÇß½À´Ï´Ù.
¼Â°, ±â¾÷ÀÇ 80%¿¡ ³ëÁ¶°¡ Á¶Á÷µÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê°í, °í¿ëÀ¯¿¬¼ºÀÌ ¼±Áø±¹ °¡¿îµ¥¼ ´ëÇ¥ÀûÀ¸·Î ³ô¾ÆÁ³½À´Ï´Ù.
³Ý°, °í¿ëº¸È£°¡ ¾àÇØ ÇØ°í°¡ ½±±â·Î OECD ±¹°¡ °¡¿îµ¥ ¹Ì±¹, ¿µ±¹, ´ºÁú·£µå, ij³ª´Ù ´ÙÀ½À¸·Î 5À§ÀÔ´Ï´Ù.
´Ù¼¸Â°, ½Ç¾÷·üÀÌ 1992³â 15%°¡ ³Ñ¾úÁö¸¸ 2001³â¿¡´Â 3.9%·Î ¶³¾îÁ³½À´Ï´Ù. 2008³â ±ÝÀ¶À§±â·Î ¾ÆÀÏ·£µåµµ ¾ÆÁ÷ À§±â¿¡¼ ¹þ¾î³ªÁö ¸øÇØ 2014³â ½Ç¾÷·üÀº 11.3%ÀÔ´Ï´Ù.
¾î¶»µç ¾ÆÀÏ·£µå´Â »çȸ¿¬´ëÇù¾àÀÇ µµ¿òÀ¸·Î ³ëµ¿½ÃÀåÀÌ À¯¿¬ÇÏ°Ô µÇ¾ú½À´Ï´Ù. ¾ÆÀÏ·£µå°¡ ±ÔÁ¦°¡ ¾àÇÏ°í, ³ëµ¿½ÃÀåÀÌ À¯¿¬ÇÏ°í, ¹ýÀμ¼À²ÀÌ 12.5%·Î ³·°í º¸´Ï ¿Ü±¹±â¾÷µéÀº ¾Õ ´ÙÅý ¾ÆÀÏ·£µå¿¡ ÅõÀÚÇß½À´Ï´Ù. 2013³â±îÁö ¾ÆÀÏ·£µå¿¡ À¯ÀÔµÈ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ ¾×¼ö´Â 3,777¾ï ´Þ·¯³ª µË´Ï´Ù. Âü°í·Î 2013³â±îÁö ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ¾× À¯ÀÔ¾×À» º¸¸é Áß±¹ÀÌ 9,568¾ï ´Þ·¯, ½Ì°¡Æ÷¸£°¡ 8,377¾ï ´Þ·¯, Çѱ¹Àº ÃʶóÇϱ⠱×Áö¾ø´Â 1674¾ï ´Þ·¯ÀÔ´Ï´Ù.
¾ÆÀÏ·£µå, »çȸ¿¬´ëÇù¾àÀ¸·Î ¡®À¯·´ÀÇ º´ÀÚ¡¯¿¡¼ ¡®ÄÌƽ ŸÀÌ°Å¡¯·Î ¹Ù²î´Ù
ÇöÀç ¾ÆÀÏ·£µå¿¡´Â IBM, Intel, Microsoft, Oracle, Pfizer µî ¼¼°èÀû ±â¾÷µéÀÌ ÁøÃâÇÏ¿© ¾ÆÀÏ·£µå¸¦ À¯·´½ÃÀå ÁøÃâÀ» À§ÇÑ ÀüÁø±âÁö·Î »ï°í ÀÖ½À´Ï´Ù. 2002³âÀÇ °æ¿ì 1,094°³³ª µÇ´Â ¿Ü±¹±â¾÷µéÀÌ ¾ÆÀÏ·£µå¿¡ ÁøÃâÇÏ¿© 13¸¸ °³ÀÇ ÀÏÀÚ¸®¸¦ âÃâÇß°í, ¾ÆÀÏ·£µå ¼öÃâÀÇ 5ºÐÀÇ 4¿Í GDPÀÇ 4ºÐÀÇ 1À» ±â¿©Çß½À´Ï´Ù. ÇöÀç ¼¼°è 10´ë ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ±â¾÷ °¡¿îµ¥ 5°³»ç°¡ ¾ÆÀÏ·£µå¿¡ ÁøÃâÇØ ÀÖ°í, ¾ÆÀÏ·£µå¿¡¼ »ý»êµÇ´Â ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ À¯·´½ÃÀå Á¡À¯À²Àº 40¢¦60%¿¡ À̸¨´Ï´Ù.
¾ÆÀÏ·£µå´Â ±ÔÁ¦°¡ ¾àÇÏ°í ³ëµ¿½ÃÀåÀÌ À¯¿¬ÇØ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ°¡ ¾öû³ª°Ô À¯ÀÔµÈ °á°ú ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·üÀÌ ¼±Áø±¹À¸·Î¼´Â À¯·Ê¸¦ ã¾Æº¸±â ¾î·Á¿î 7.5%¿¡ À̸¨´Ï´Ù. À̻Ӹ¸ÀÌ ¾Æ´Õ´Ï´Ù. °í¼ºÀå¿¡ ÈûÀÔ¾î 1ÀÎ´ç ±¹¹Î¼ÒµæÀº 1990³â¿¡ 1¸¸ ´Þ·¯, 1998³â¿¡ 2¸¸ ´Þ·¯, 2003³â¿¡ 3¸¸ ´Þ·¯, 2005³â¿¡ 4¸¸ ´Þ·¯, 2007³â¿¡ 5¸¸ ´Þ·¯·Î Áõ°¡Çß½À´Ï´Ù. 1ÀÎ´ç ±¹¹Î¼ÒµæÀÌ ¼¼°è¿ª»ç»ó óÀ½À¸·Î 17³â ¸¸¿¡ 1¸¸ ´Þ·¯´ë¿¡¼ 5¸¸ ´Þ·¯´ë·Î Áõ°¡Çß½À´Ï´Ù. ¡®À¯·´ÀÇ º´ÀÚ¡¯ ¾ÆÀÏ·£µå´Â »çȸ¿¬´ëÇù¾à ü°á¿¡ ÈûÀÔ¾î Áö±ÝÀº ¡®ÄÌƽ ŸÀÌ°Å(Celtic Tiger)¡¯·Î ¹Ù²î¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.
Çѱ¹ ³ë»çÁ¤À§¿øȸ´Â Á¤Ä¡ ½Î¿ò¸¸ ÀÏ»ïÁö ¸»°í ¾ÆÀÏ·£µåÀÇ »çȸ¿¬´ëÇù¾àÀ» º¥Ä¡¸¶Å·ÇÏ¿© °æÁ¦¸¦ »ì¸± °ÍÀ» Á¦¾ÈÇÕ´Ï´Ù.